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内向的人能做管理吗?内向的人做管理有前途吗?[图]

06-23 内向 性格 管理 男性 我要评论

管理人员不仅要树立威信,还要有很好的口才,管理阶层的人经常要在下属面前传达一些信息,这时就要管理的人放得开、有胆识等,所以说管理人员的个性要很好才能管理好下属们。那么,内向的人能做管理吗?内向的人做管理有前途吗?

内向的人能做管理吗?内向的人做管理有前途吗?(1)

1、内向者做管理

(1)性格沉稳

内向的人不浮躁,性格普遍比较沉稳,这对于管理者来说是一个优点,管理者要起到表率的作用,遇到事情不能急躁,要稳得下来,还需要解决很多内部的矛盾,性格一定不能急躁。

(2)有效沟通

和员工之间的共同是很必要的,要了解每个员工的特质,因材施教,对于不同的人有不同的能力,更适合做什么,都要做出很好的协调,这需要和每个员工多方面的接触,沟通是很必要的,不一定要是长篇大论的说很多,说到重点,进行有效的共同就可以了。

(3)有责任感

作为管理者,是必须要有责任感的,能够主动承担责任,不推脱,内向的人往往不自信,但是对于责任一定要认清,树立自己的形象。

2、管理需要的能力

(1)监督力

管理者肯定是要管理人员的,作好监督,让下属更好的完成任务,发现监督过程中的问题点,找出解决办法。

(2)指导力

管理者要以身作则,需要比较强的能力,能够指导下属去做些什么。

(3)凝聚力

一个管理者一定要让下属团结,这样才能创造好的工作氛围,让整个团队共进退。

(4)亲和力

管理者严厉是应该的,但是也需要一定的亲和力,谦逊、平和,具有感染力,大家才能更尊重自己。

(5)创造力

善于创造,能够提高工作的效率,促进生产,在已有的基础上创新,不墨守成规。

3、如何做好管理

(1)确定要做的事情和目标。

(2)确定组织架构,分而治之。

(3)确定具体的岗位。

(4)确定绩效和激励机制。

(5)确定制度,用制度而不是靠经理的魅力管理。

(6)确定流程,用流程而不是靠惩罚来确保做事的质量。

4、锻炼口才

(1)拓宽知识面

拥有丰富的知识储备才能说得准确,说得让别人信服,能够听进去自己想要说的话,不仅要能说也要会说,所以拓宽自己的知识面是很重要的,多读书,多了解一些社会新闻,学习一些专业的知识,这些都有助于提高口才。

(2)积极心理暗示

内向的人往往不够自信,有些不敢说,要改变自己胆怯的内心,时刻给予自己自信心,在心里暗示自己可以的,自己是最棒的,没有什么事情是大不了的,最差的结果也只是回到原地,相信自己一定行!

(3)多和别人交谈

实践出真知,自己的内在得到提升之后需要表现出来,和更多的人交流和谈话,才能在实践中锻炼自己的口才,和别人多说,多看别人说,是提升自己口才更好的途径。

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